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正確診斷企業的運營狀態 糾正和保證公司的利潤率最大化

時間:2019-07-11來源:科印網作者:王若冰

  公司能不能盈利包裝安全,能盈利多少其關鍵點都在公司的運營狀態上,只有保證公司的運營狀態是合格的,那你的公司才會有大幅盈利的基礎。公司的運營狀態除了財務狀態,公司管理模式以外,還有一個最重要的關鍵點就是生產管理狀態了。生產管理狀態主要表現在以下幾個方面:壓凹凸

  一、生產運營模式掃描

  生產運營模式涵蓋了生產車間規模承印材料,車間結構,生產流程規劃,流水線設備布局,設備配套,自動化程度企業,管理架構以及品質管理等幾個關鍵的制約點。裁切

  1、車間規模:色彩管理

  車間規模是一個生產型企業的核心點,在公司成立之初,第一個要考慮和確定的就是你的公司準備做多大,產能多少,生產哪些類別的產品印前設備,做哪個等級的客戶,這是需要非常明確的第一指標,因為接下來的一切配套都是建立在這個基礎之上的。凸印

  首先、行業不同對車間的規模需求不同。紙類包裝主要分為精品盒,卡紙盒,水印紙箱膠印機,預印彩箱,膠印瓦楞彩箱以及膠印瓦楞彩盒等六大品類。當然,你也可以把這幾大類別集中在一起生產。無論你想如何定位,但你都必須明確你的目標點,因為一旦投入了中途就很難再改變了。生產車間可以偏大有富余橡膠制品,但絕對不能偏小,因為車間一旦小了,你以后的生產中可能哭都沒有眼淚。包裝總論

  第二、客戶屬性定位必須明確。客戶的類型關系到你的生產模式,關系到你的流程設計,關系到你的設備配套。不同的客戶群所需要的包裝產品的性質不同CTP在中國,指標不同,所以,你的企業打算為誰供貨,目標必須明確。比如,水印周轉紙箱通常都是五層紙箱上海光華,2米2的寬幅就夠用了。如果你的半徑100公里的供貨范圍內只能供通用的周轉箱,那你配套五層紙板生產線就行了。而如果你的供貨范圍內是大型的家電家居企業,那你的紙板生產線可能就要配套七層的了,而且規格最好在2米5以上的。預印產品一般都是規格不大的中端彩盒,生產工藝及流程比較簡單原稿,除了根據需要配套不同顏色數量的預印機以外,最大的設備就是一條三層紙板線了,不過這種紙板線的要求會比較高,因為關系到表面處理的問題,過油產品和覆膜產品對紙板生產線的要求不一樣數碼印刷印后加工,同時還有一個分切機的分切精度是靠跟標作業的。所以,跟標系統和分切系統都必須配套高端的設備和技術。其模切和粘箱的設備都是根據預印機的規格等比配套的,但需要的車間面積相比其他工藝都可以小一些。德魯巴

  而如果你的客戶群是手機、酒類以及珠寶首飾等高端產品,那你配套的一定是精裝盒包裝線。精裝盒生產工藝偏于復雜,但生產過程中需要的車間空間反倒不是很大書評,需要空間大的是成品倉庫。可變數據印刷

  卡紙盒生產是屬于高端的但工藝最簡單的生產流程,這是因為卡紙盒一般都是很小規格的包裝盒,應用最多的就是化妝品、藥品以及牙膏、香煙等產品,這些產品除了印刷機以及可能用到的覆膜機以外,就是模切機和粘箱機了。總之電子商務,這些設備都不需要太大的規格,甚至很多產品都可以做到印刷、模切、排廢、粘盒一體連線機,或者是連體機,所以這類產品應用的車間規模最小。華光精工

  在整個紙包裝行業中,工藝最復雜軟件,流程最多,車間使用面積最大的當屬膠印瓦楞包裝行業。膠印瓦楞包裝的客戶群覆蓋面也是最廣泛的一種,主要包含有,小家電、食品、飲品以及乳制品,服裝、鞋帽等等覆膜,尤其是食品類的快消品行業用量最大。膠印瓦楞包裝的生產工藝基本上都在6-7各工序,所以,周轉面積需求較大,加上生產批量規模都較大,因此印前工藝,其配套的設備群也都是很多臺。再加上客戶多、品相多等特點,因此,該行業所需要的車間面積是最大的。上海電氣

  綜合型車間,顧名思義就是幾種包裝方式集中在一起生產。綜合型車間可不是隨便湊活在一起的,因為要充分考慮到各個類型產品的工藝雅昌,還要盡量能夠相互利用,讓設備的產能發揮到最大值。尤其是既要照顧到彼此的關系又不能相互干擾,既要各司其職,還要做到效率最大化。所以說,無論哪種類型的生產工藝高寶,最好都是先確定好基本需求,再規劃車間的規模及結構設計。盡量不要先建車間再做布局,這樣一般都很難做到效率最大化。現狀及趨勢

  2、車間布局立體印刷

  車間布局對于一個生產型的企業來說是最為關鍵的一環。車間的布局就是根行業法規

  據生產的產品性質,工藝的流程,以及工藝的復雜程度CTP,設備的效率,工序物流以及各工序半成品的緩存等等的合理需求進行優化整合,一起做到各工序的單機效率最大化,各工序的效率最大化,最終實現整個流水線的效率最大化。輸紙


王若冰專欄

總訪問量:78627 更新時間:2019-08-28 09:54:54

現任職務:河南省新斗彩印刷有限公司總部技術中心主任,總工程師。 教育經歷:香港亞洲商學院工商管理碩士。 工作經歷:1992年從鄉政府辭職下海后,自1995年于廣州進入包裝印刷行業以來,一直致力于港香、臺灣的大型膠印瓦楞包裝企業的工作。從菲林輸出開始進入,到業務開發,生產管理,技術專業研究等整個過程進都行了系統性的一線經歷和研究。一路從業務課長,生產主管,生產經理,技術經理一直沒有離開過膠印瓦楞的高檔包裝研究。對預印和水印產品的瓦楞紙板生產線以及印刷技術的性能和技術提升均有深入的系統的研究和探討。80-90年代學習的美術和攝影剛好在包裝印刷專業里得到了天衣無縫地銜接和應用,使得在包裝印刷技術領域里如魚得水。2005年以后又開始了包裝設備和包裝IE工程的潛心研究,因此對專業設備的高度自動化和高效率的發揮取得了一定的成果。因此,在《印刷技術》,《印刷經理人》,《全球瓦楞工業》和《紙箱世界》等多家專業刊物上發表了專業文章數10篇。2011年又在《科印網》開設了自己的《名家專欄》,以便和行業內上的仁人志士互相交流。在目前全球的膠印瓦楞包裝高度自動化技術幾乎還是空白現狀,對此,本人投入了較多較全面的非常深入的研究和方案設計,從“膠印瓦楞包裝的專用抽濕房”到“遠距離全自動集中供膠”再到流水線中不同工序設備的自動化結合,都進行了設備的技術優化和改進方案的研究。高效率高度自動化的工業4.0模式的紙包裝車間的設計和應用都得到了成功的檢驗。 目前主要從事紙包裝印刷的技術性研發工作,兩年來已申請自動化技術和技術優化等發明專利20多件,現主攻方向為針對工業4.0模式的包裝印刷企業的改造與設計,對各種不同規模的膠印瓦楞包裝印刷企業的新廠建設規劃和布局設計均可達到IE理念標準的較高水平。

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